調(diào)查顯示：新時(shí)期中國(guó)企業(yè)家需要加速變革提升決策能力
中國(guó)企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)4月12日在京發(fā)布的《2008?中國(guó)企業(yè)家隊(duì)伍成長(zhǎng)與發(fā)展十五年調(diào)查綜合報(bào)告（上）》顯示，在改革初期，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的決策方式大多屬于粗放型，但是，在全球視野下，隨著市場(chǎng)越來(lái)越復(fù)雜，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，國(guó)內(nèi)企業(yè)家需要加速變革提升決策能力。
設(shè)定企業(yè)未來(lái)創(chuàng)新發(fā)展的路線圖，對(duì)企業(yè)家的戰(zhàn)略眼光、全球化視野和決策能力提出了更高要求，要求企業(yè)家具有專業(yè)的和長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光，能夠把握全球范圍的行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，采用科學(xué)的決策方法，來(lái)選擇創(chuàng)新的方向和路徑。
在現(xiàn)實(shí)中，經(jīng)常有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者因?yàn)闆Q策失誤而事業(yè)失敗。2002年的調(diào)查中，對(duì)于“企業(yè)經(jīng)營(yíng)者最容易出現(xiàn)的問(wèn)題”，57.7%的人選擇“決策失誤”。有關(guān)研究表明，決策失誤是中國(guó)企業(yè)家最容易犯的錯(cuò)誤之一。
企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為自己最強(qiáng)/最弱的能力情況（%）（1997年、2002年）
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決策能力
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61.7
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79.4
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公關(guān)能力
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61.2
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61.5
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組織協(xié)調(diào)能力
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61.6
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54.8
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市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力
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32.4
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34.5
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創(chuàng)新能力
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33.0
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23.9
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表達(dá)能力
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31.4
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31.4
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知人善任能力
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31.8
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40.2
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創(chuàng)新能力
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28.9
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31.2
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預(yù)見(jiàn)能力
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29.5
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29.5
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預(yù)見(jiàn)能力
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25.7
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20.3
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市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力
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25.5
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22.8
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學(xué)習(xí)能力
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22.4
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20.7
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學(xué)習(xí)能力
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19.8
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13.8
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知人善任能力
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18.1
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15.3
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表達(dá)能力
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11.9
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15.0
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組織協(xié)調(diào)能力
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6.7
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10.8
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公關(guān)能力
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8.9
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8.9
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決策能力
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4.5
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2.7
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調(diào)查還顯示，我國(guó)多數(shù)企業(yè)對(duì)于制定企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略，包括創(chuàng)新戰(zhàn)略重視不夠。2004年調(diào)查顯示，超過(guò)半數(shù)的企業(yè)只有三年以內(nèi)的規(guī)劃。這與企業(yè)發(fā)展的階段有關(guān)，也在一定程度上反映了企業(yè)經(jīng)營(yíng)者在戰(zhàn)略決策能力上的不足。
在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，企業(yè)家的戰(zhàn)略決策能力必須以全球化的視野為基礎(chǔ)。1999年和2002年的調(diào)查表明，大多數(shù)企業(yè)家積極面對(duì)加入WTO的挑戰(zhàn)，采取多方面的行動(dòng)來(lái)進(jìn)行創(chuàng)新，增加對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的了解，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、人才引進(jìn)和培養(yǎng)等方式來(lái)提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力。
調(diào)查表明，企業(yè)家已認(rèn)識(shí)到戰(zhàn)略決策能力的重要性。2007年的調(diào)查顯示，關(guān)于“成為一個(gè)成功的企業(yè)家最重要的方面”，企業(yè)家對(duì)于“決策能力”、“豐富的行業(yè)與專業(yè)知識(shí)”和“預(yù)見(jiàn)能力”的重要性有充分的認(rèn)同，分別排在所有15個(gè)選項(xiàng)的第1位、第2位和第6位。
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