三、行業(yè)競爭因素對企業(yè)家精神的影響
1、競爭強度對冒險意識有正面影響，對挑戰(zhàn)意識有負(fù)面影響
競爭強度包括三個方面的內(nèi)容：“企業(yè)之間的市場競爭非常激烈”、“很難預(yù)測顧客需求及產(chǎn)品偏好的變化”和“競爭對手的市場行為難以預(yù)測”（見表26）。
調(diào)查顯示，競爭強度對于冒險意識有非常顯著的正面影響，對挑戰(zhàn)意識有非常顯著的負(fù)面影響，這表明，企業(yè)面對的競爭越激烈，企業(yè)經(jīng)營者的冒險意識就越強，挑戰(zhàn)意識就越弱。
表26 行業(yè)競爭因素對企業(yè)家精神的影響
|
|
|
冒險意識
|
創(chuàng)新意識
|
機會敏銳性
|
挑戰(zhàn)意識
|
企業(yè)家精神
（綜合）
|
|
政策
簡便
程度
|
總體
|
-0.06**
|
0.06*
|
0.01
|
0.00
|
-0.01
|
|
東部地區(qū)企業(yè)
|
-0.07**
|
0.05
|
0.03
|
-0.03
|
-0.03
|
|
中部地區(qū)企業(yè)
|
-0.03
|
0.06
|
-0.02
|
0.07
|
0.02
|
|
西部地區(qū)企業(yè)
|
-0.01**
|
0.09
|
0.02
|
0.10
|
0.07
|
|
東北地區(qū)企業(yè)
|
-0.02***
|
0.09
|
-0.05
|
-0.13
|
-0.03
|
|
大型企業(yè)
|
-0.17*
|
-0.14
|
-0.09
|
-0.10
|
-0.22**
|
|
中型企業(yè)
|
-0.02
|
0.04
|
0.00
|
0.01
|
0.01
|
|
小型企業(yè)
|
-0.07*
|
0.11**
|
0.04
|
0.03
|
0.02
|
|
國有及國有控股公司
|
-0.09
|
-0.05
|
-0.11
|
0.03
|
-0.09
|
|
民營企業(yè)
|
-0.04
|
0.06*
|
0.02
|
0.03
|
0.01
|
|
上市公司
|
-0.31*
|
-0.16
|
-0.19
|
-0.11
|
-0.36*
|
|
高新技術(shù)企業(yè)
|
-0.05
|
0.09
|
0.03***
|
-0.06
|
-0.04
|
|
非高新技術(shù)企業(yè)
|
-0.06*
|
0.04
|
0.01
|
0.03
|
0.00
|
|
政府職能轉(zhuǎn)變
|
總體
|
0.19***
|
0.12***
|
0.11***
|
-0.07***
|
0.15***
|
|
東部地區(qū)企業(yè)
|
0.18***
|
0.12***
|
0.12***
|
-0.07**
|
0.15***
|
|
中部地區(qū)企業(yè)
|
0.16***
|
0.18***
|
0.09*
|
-0.17***
|
0.10*
|
|
西部地區(qū)企業(yè)
|
0.13
|
0.05
|
0.07
|
0.01
|
0.12*
|
|
東北地區(qū)企業(yè)
|
0.39
|
0.19*
|
0.22**
|
-0.09
|
0.29**
|
|
大型企業(yè)
|
0.15**
|
0.10
|
0.09
|
-0.12*
|
0.10
|
|
中型企業(yè)
|
0.22***
|
0.13***
|
0.11***
|
-0.07*
|
0.17***
|
|
小型企業(yè)
|
0.17***
|
0.12***
|
0.12***
|
-0.06*
|
0.15***
|
|
國有及國有控股公司
|
0.14**
|
0.11*
|
0.09*
|
-0.02
|
0.14**
|
|
民營企業(yè)
|
0.20***
|
0.14***
|
0.11***
|
-0.10***
|
0.15***
|
|
上市公司
|
0.33***
|
0.22
|
0.19
|
-0.20
|
0.21
|
|
高新技術(shù)企業(yè)
|
0.18***
|
0.14***
|
0.13
|
-0.09*
|
0.15***
|
|
非高新技術(shù)企業(yè)
|
0.19***
|
0.12***
|
0.10***
|
-0.06**
|
0.15***
|
2、技術(shù)變化對創(chuàng)新意識、冒險意識和機會敏銳性有正面影響
技術(shù)變化包括三個方面的內(nèi)容：“技術(shù)變化非常迅速”、“技術(shù)發(fā)展趨勢很難預(yù)測”和“技術(shù)環(huán)境很不確定”（見表26）。
調(diào)查表明，技術(shù)變化對企業(yè)家精神尤其是冒險意識、創(chuàng)新意識和機會敏銳性有著非常顯著的正面影響。表現(xiàn)為，當(dāng)技術(shù)變化非常迅速、技術(shù)發(fā)展趨勢難以預(yù)測、技術(shù)環(huán)境不太確定時，企業(yè)會更愿意去冒險、創(chuàng)新，并敢于捕捉外部機會。同時，技術(shù)變化對挑戰(zhàn)意識有負(fù)面影響，表現(xiàn)為技術(shù)變化越快，企業(yè)經(jīng)營者的挑戰(zhàn)意識越弱，這一現(xiàn)象值得關(guān)注。
3、行業(yè)增長對創(chuàng)新意識、冒險意識和機會敏銳性有正面影響
行業(yè)增長包括三個方面的內(nèi)容：“市場需求增長非?？臁薄ⅰ皾撛诘氖袌鲂枨筝^大”和“新企業(yè)進(jìn)入較多”（見表26）。
調(diào)查顯示，行業(yè)增長對創(chuàng)新意識、冒險意識和機會敏銳性有非常顯著的正面影響，當(dāng)市場需求增長迅速、潛在需求較大時，企業(yè)經(jīng)營者會敢于冒險并不斷創(chuàng)新、尋找市場機會。
表27 影響企業(yè)家精神的外部環(huán)境因素
|
|
因變量
|
|
自變量
|
冒險意識
|
創(chuàng)新意識
|
機會敏銳性
|
挑戰(zhàn)意識
|
企業(yè)家精神
（綜合）
|
|
政府因素
|
|
|
|
|
|
|
政策簡便程度
|
-0.06**
|
0.06*
|
0.01
|
0.00
|
-0.01
|
|
政府職能轉(zhuǎn)變
|
0.19***
|
0.12***
|
0.11***
|
-0.07***
|
0.15***
|
|
社會因素
|
|
|
|
|
|
|
合同和產(chǎn)權(quán)保護(hù)
|
0.02
|
0.04
|
0.05*
|
-0.04*
|
0.02
|
|
融資難度
|
0.03*
|
0.00
|
-0.01
|
-0.01
|
0.01
|
|
當(dāng)?shù)厝肆Y源供應(yīng)
|
-0.01
|
0.04*
|
0.04*
|
0.01
|
0.03
|
|
行業(yè)競爭因素
|
|
|
|
|
|
|
競爭強度
|
0.08***
|
0.03
|
0.03
|
-0.15***
|
-0.01
|
|
技術(shù)變化
|
0.15***
|
0.12***
|
0.11***
|
-0.10***
|
0.11***
|
|
行業(yè)增長
|
0.18***
|
0.19***
|
0.17***
|
-0.03
|
0.22***
|
總體來看，調(diào)查表明，外部環(huán)境因素對企業(yè)家精神有比較顯著的影響。首先，行業(yè)競爭因素，包括競爭強度、技術(shù)變化和行業(yè)增長等對企業(yè)家精神影響最大，表明激烈的競爭、快速的技術(shù)變化和行業(yè)增長會有助于提高企業(yè)家精神，特別是對提高創(chuàng)新意識和冒險意識有較大的促進(jìn)作用。其次，政府和社會因素對企業(yè)家精神的影響也較大。就政府因素而言，對企業(yè)家精神影響最突出的是政府職能的轉(zhuǎn)變；就社會因素而言，對企業(yè)家精神影響比較顯著的主要是合同和知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)以及當(dāng)?shù)厝肆Y源供應(yīng)，它們對企業(yè)經(jīng)營者的創(chuàng)新意識和機會敏銳性有顯著的正面影響（見表27）。
|
