高德康 德意控股集團(tuán)有限公司 董事長(zhǎng) 總裁
男，1972年出生，MBA工商管理學(xué)碩士?，F(xiàn)任德意控股集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、總裁。
1992年11月，21歲的高德康憑著強(qiáng)烈的事業(yè)心、天生的睿智和過(guò)人的膽識(shí)，以3000元資金和一個(gè)幫手，開(kāi)了一家名為“康達(dá)燃具”的商店。因?yàn)閷?duì)顧客無(wú)限的真誠(chéng)和優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)理念，使這家僅12平方米的小商店迅速崛起，拔萃于同群，并在開(kāi)業(yè)剛過(guò)半年，就展開(kāi)了批發(fā)業(yè)務(wù)。1994年4月1日，高德康辦起了自己的工廠(chǎng)--“蕭山市康達(dá)燃?xì)庥镁邚S(chǎng)”，從原來(lái)零售、批發(fā)的貿(mào)易階段向生產(chǎn)領(lǐng)域進(jìn)發(fā)。1995年9月5日，企業(yè)更名為“蕭山市德意燃具制造有限公司”，并向國(guó)家工商總局申請(qǐng)注冊(cè)“德意”商標(biāo)，“高尚的品德，堅(jiān)強(qiáng)的意志”是他對(duì)“德意”的注解及追求，企業(yè)開(kāi)始了新的“蛻變”。
1998年，德意開(kāi)始了第二次飛躍。在大量的市場(chǎng)調(diào)查、科學(xué)的分析論證后，高德康果斷地做出了對(duì)德意影響深遠(yuǎn)的重大決定：走品牌經(jīng)營(yíng)的道路。隨著大量高級(jí)專(zhuān)業(yè)人才的引進(jìn)，企業(yè)在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)了本質(zhì)的提高。持續(xù)的科技創(chuàng)新,使98年起廚具行業(yè)的幾乎每一次的重大創(chuàng)新舉動(dòng)均起源于德意，奠定了德意在業(yè)內(nèi)的引領(lǐng)者地位。規(guī)范的管理使激情滿(mǎn)懷的德意人的力量得到了有效的發(fā)揮，并建立起了與國(guó)際一流企業(yè)交流、合作的觀(guān)念和制度平臺(tái)。在完善的體系和過(guò)硬的產(chǎn)品品質(zhì)的前提下，做到了行銷(xiāo)到哪里，完善的服務(wù)便緊跟到哪里，有效地保障了德意用戶(hù)的利益，提升了德意的品牌美譽(yù)度。先進(jìn)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念和強(qiáng)勁的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，使德意實(shí)現(xiàn)了奇跡般的發(fā)展。很快與那些小打小鬧的小作坊企業(yè)拉開(kāi)了距離，步入了專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)高檔廚衛(wèi)電器的企業(yè)行列之中。
2001年，是德意第二次創(chuàng)業(yè)的新起點(diǎn)。投資6000萬(wàn)元，在蕭山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)建成了國(guó)內(nèi)最大的、最現(xiàn)代化的廚衛(wèi)生產(chǎn)基地之一，產(chǎn)品已延伸至燃?xì)庠?、油煙機(jī)、消毒柜、熱水器四大系列，自行研發(fā)并取得國(guó)家專(zhuān)利29項(xiàng)，躋身行業(yè)前三強(qiáng)。
2003年，在確保廚具產(chǎn)業(yè)有快速穩(wěn)健發(fā)展的前提下，高德康整合利用已有的品牌、管理和資源等優(yōu)勢(shì)，以戰(zhàn)略姿態(tài)進(jìn)入了汽車(chē)分銷(xiāo)、房產(chǎn)開(kāi)發(fā)、教育和文化傳播等新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，德意邁出了多元化、集團(tuán)化的發(fā)展道路。
十三年創(chuàng)業(yè)，一路風(fēng)雨，一路凱歌。在高德康的帶領(lǐng)下，德意憑著文化、理念、管理、人才的強(qiáng)勢(shì)依托，演繹了一個(gè)從小到大，由弱到強(qiáng)，飛躍發(fā)展的企業(yè)傳奇。
企業(yè)介紹:德意控股集團(tuán)有限公司
每天早上7點(diǎn)半，德意公司員工宿舍的大樓里，都會(huì)準(zhǔn)時(shí)響起高德康鏗鏘有力的腳步聲，它提醒所有的德意人，朝氣蓬勃的新一天就要開(kāi)始了--盡管擁有8億資產(chǎn)，高德康仍然堅(jiān)持住職工宿舍。
如果沒(méi)有這寬達(dá)200平米的辦公室作背景，無(wú)論怎么看，高德康都只是一介白面書(shū)生。頭上是華麗的燈盞，腳下是厚厚的扎花地毯，戴金絲邊眼鏡的高德康似乎略有不適，但他還是躊躇著說(shuō)：嗬嗬，新辦公室，第一次上班啊。
窗外，德意公司花園樣的辦公區(qū)里，高德康自己題寫(xiě)的漂亮招牌“志當(dāng)存高遠(yuǎn)，德意競(jìng)一流”在風(fēng)中自在地閃耀著，瀟灑著。
作為主業(yè)銷(xiāo)量躋身全國(guó)三甲的德意控股集團(tuán)有限公司總裁，高德康早已越過(guò)了擺譜的幼稚階段，但我們?nèi)悦獠涣艘穯?wèn)：這個(gè)當(dāng)年來(lái)自鄉(xiāng)野的窮小子，年僅33歲，憑什么就能擺出如此超豪華的陣勢(shì)？ 窮則思變，志向改變命運(yùn)
從父親的一飯盒硬幣到他的一紙箱紙幣
用飯盒裝硬幣——這是父親；用紙箱裝紙幣——這是高德康。父子兩代人的不同行為方式除映照出了不同時(shí)代，也同樣映照出兩代人的不同風(fēng)格。
高德康出身于貧寒的農(nóng)民家庭，窮到什么程度呢？簡(jiǎn)言之，冬天的高德康不敢走出教室上體育課，因?yàn)樗淮┲簧砥婆f的秋衣秋褲。為了供應(yīng)三個(gè)子女讀書(shū)，老實(shí)巴交的父親趁農(nóng)閑會(huì)販賣(mài)點(diǎn)兒榨菜蘿卜干什么的，一年有三四次。所以，高家一年有三四次像是過(guò)年。因?yàn)?，每次，父親騎車(chē)帶上幾麻袋咸菜走了，三天后回來(lái)時(shí)，麻袋空了，父親會(huì)把一飯盒丁當(dāng)作響的硬幣往桌上一推，母親趕緊張羅著炒菜上酒，高德康姐弟則忙著清點(diǎn)收獲——數(shù)硬幣。父親的收入總在28元～36元之間。每每清點(diǎn)完畢，高德康瞅著父親皇帝樣背北面南地坐著，心中滿(mǎn)是敬畏。
做買(mǎi)賣(mài)意味著有學(xué)上——這是父親經(jīng)商給予兒子的最重要啟迪。十幾年后，高德康辭掉了跳出農(nóng)門(mén)后得到的鐵飯碗——小學(xué)音樂(lè)老師的職務(wù)，在黨灣鎮(zhèn)梅西八字橋邊開(kāi)了一家“康達(dá)燃具店”，賣(mài)灶具和鋼瓶。許多人記住了這個(gè)日子——1992年11月11日，商店正式營(yíng)業(yè)，生意異?；鸨?dāng)天利潤(rùn)高達(dá)千元，相當(dāng)于高德康過(guò)去一年的工資。這個(gè)靠3000元起家的小店，喜氣盈盈一年多，賺了30萬(wàn)元。1993年除夕下午3點(diǎn)半，高德康清點(diǎn)好賬目，把這30萬(wàn)元裝進(jìn)了一個(gè)盛燃?xì)庠畹募埾洌T摩托車(chē)一溜煙帶到了父母家。當(dāng)兒子把紙箱赫然打開(kāi)，露出了一沓沓10元鈔票。父親當(dāng)場(chǎng)蒙了，半天發(fā)不出聲音。他反應(yīng)過(guò)來(lái)的第一件事是，飛快地跑到大門(mén)外，左右張望后趕緊關(guān)門(mén)，然后，雙手顫抖著抱起紙箱，噌噌登上二樓，把那一箱子錢(qián)藏到床底下。
瞅著小心翼翼的父親，高德康忍不住想笑。但他一眼瞅見(jiàn)了父親用過(guò)的那個(gè)鋁飯盒，仍然擺放在那里，笑容便凝住了。一個(gè)普通的紙箱結(jié)束了一個(gè)非比尋常的飯盒的使命。
“用紙箱子裝錢(qián)”的氣派，很快讓高德康成為黨灣鎮(zhèn)的楷模：超過(guò)煤氣灶老板，成為小孩子們的志向。
其實(shí)，高德康的商店所在的十字路口，按算命先生的話(huà)有些“背”，此前還沒(méi)有一家商店在此紅火過(guò)，這里不免顯得蕭條。但高德康年輕氣盛，不信邪，他相信事在人為。高德康用的第一招是大做廣告秀。
讀書(shū)期間的高德康刻苦又聰明，學(xué)習(xí)之外他還會(huì)唱會(huì)寫(xiě)能舞，后來(lái)上了師范，各種才藝得到進(jìn)一步加強(qiáng)，尤其練出了一手人人羨慕的好字。很多時(shí)候，人家喜歡看，他也愿意表現(xiàn)。高德康先擬好了這樣一則廣告：要買(mǎi)優(yōu)質(zhì)煤氣灶，請(qǐng)到梅西八字橋！接著便鋪紙揮毫一張接一張不停地寫(xiě)，然后自己騎上自行車(chē)沿大街小巷到處張貼。同時(shí)，他又每月花2.5元在廣播站早晚反復(fù)播送這則廣告。那時(shí)候，靠廣告造勢(shì)的店家很少，高德康的店還沒(méi)開(kāi)起來(lái)，鎮(zhèn)子遠(yuǎn)近的人就都有了期待：一家大戶(hù)商店就要開(kāi)業(yè)了。其實(shí)店面只有12平米，算上高德康才兩名店員。
細(xì)究高德康最初生意踏破門(mén)檻的原因，歸根結(jié)底一句話(huà)：敢為風(fēng)頭之先。
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