2013?中國企業(yè)家成長與發(fā)展專題調查報告

2013年04月13日16:19 | 中國發(fā)展門戶網 www.chinagate.cn | 給編輯寫信字號：T|T

關鍵詞：企業(yè)家經濟企業(yè) 制造業(yè) 行業(yè) 發(fā)展轉型市場

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2. 經濟轉型中企業(yè)可能付出五方面的代價：經營成本上升、經營風險增加、短期利益受損、管理難度增加、企業(yè)家承受更大壓力

對企業(yè)家來說，經濟轉型不僅受到地方政府行為的制約，面臨一系列體制障礙，而且，還需要企業(yè)付出多方面的代價，應對多種挑戰(zhàn)。

調查結果顯示，同意“對企業(yè)來說，發(fā)展模式轉變的成本很高”這一說法的企業(yè)家占70.1%，同意“轉型意味著有一批企業(yè)要被淘汰”這一說法的占78.2%。其中，一些轉型壓力突出的企業(yè)，如產能過剩嚴重的企業(yè)、虧損的企業(yè)、處于衰退期的企業(yè)、出口型企業(yè)、創(chuàng)新與應變能力相對比較弱的企業(yè)，關注轉型成本和代價的比重相對較高。另外，中小企業(yè)、外資企業(yè)及民營企業(yè)，關注轉型成本和代價的比重較高（見表11-1、表11-2、表11-3）。

調查分析顯示，關于目前企業(yè)轉型需要付出的主要代價，企業(yè)家的選擇主要在以下五個方面：一是“增加企業(yè)成本”（59.4%）；二是“增加企業(yè)的風險”（55.9%），包括“創(chuàng)新成果得不到保護”的風險（20.3%）；三是“影響企業(yè)短期利益”（50.3%），包括使企業(yè)“喪失原有的競爭優(yōu)勢”（12.4%）；四是“增加協(xié)調和管理難度”（17.1%）；五是企業(yè)家個人壓力加大，“要投入更多的精力和時間”（57.3%）（見表12-1）。

表12-1 目前中國企業(yè)轉型需要付出的主要代價（%）

	總體	地區(qū)			規(guī) 模			經濟類型			發(fā)展階段
	總體	東部地區(qū)	中部地區(qū)	西部地區(qū)	大型企業(yè)	中型企業(yè)	小型企業(yè)	國有及國有控股	外商及港澳臺	民營企業(yè)	創(chuàng)業(yè)期	成長期	成熟期	衰退期
增加企業(yè)成本	59.4	58.8	60.1	61.0	58.3	58.8	60.0	58.9	56.2	59.4	64.4	57.9	60.7	62.7
企業(yè)家要投入更多的精力和時間	57.3	58.4	54.7	56.1	54.9	57.8	57.5	52.6	50.6	59.1	52.9	58.3	56.7	56.7
增加企業(yè)的風險	55.9	55.9	56.6	54.8	54.6	56.7	55.5	52.1	55.0	58.1	50.8	53.7	57.8	67.3
影響企業(yè)短期利益	50.3	49.9	51.7	50.7	56.9	51.7	48.3	62.9	54.2	48.7	47.1	51.6	49.5	48.7
創(chuàng)新成果得不到保護	20.3	21.3	19.5	16.6	21.3	19.2	20.9	15.3	20.5	19.9	23.6	21.7	18.6	17.5
增加協(xié)調和管理難度	17.1	15.6	17.4	24.2	22.1	18.0	15.8	20.8	18.5	16.1	22.0	17.2	17.6	9.1
喪失原有的競爭優(yōu)勢	12.4	12.6	12.4	11.7	10.4	12.4	12.6	14.2	13.3	11.9	12.6	13.0	11.4	11.0
耽誤其他市場機會	3.2	3.3	3.4	2.3	2.0	2.9	3.5	1.8	2.8	3.6	5.8	3.2	2.7	3.0

分組來看，虧損企業(yè)選擇“增加企業(yè)成本”的比重相對較高，民營企業(yè)、處于衰退期的企業(yè)、創(chuàng)新及應變優(yōu)勢較弱的企業(yè)選擇“增加企業(yè)的風險”的比重相對較高；大型企業(yè)、國有及國有控股公司選擇“影響企業(yè)短期利益”的比重相對較高；此外，創(chuàng)新與應變能力比較弱、對企業(yè)家身份認同比較低的企業(yè)家選擇“增加企業(yè)的風險”的比重較高，變革抵觸傾向較大的企業(yè)家選擇“增加企業(yè)成本”的比重較高（見表12-1、表12-2、表12-3）。

表12-2 目前中國企業(yè)轉型需要付出的主要代價（%）

	盈虧情況			創(chuàng)新轉型表現(xiàn)			創(chuàng)新與應變優(yōu)勢
	盈利企業(yè)	持平企業(yè)	虧損企業(yè)	高創(chuàng)新	中創(chuàng)新	低創(chuàng)新	高應變優(yōu)勢	中應變優(yōu)勢	低應變優(yōu)勢
增加企業(yè)成本	55.4	62.6	64.0	60.4	58.8	59.0	60.4	58.2	59.7
企業(yè)家要投入更多的精力和時間	57.8	56.3	57.7	61.6	58.7	53.3	59.0	57.5	57.1
增加企業(yè)的風險	53.4	55.4	60.9	52.3	56.7	61.2	50.5	56.7	60.4
影響企業(yè)短期利益	51.8	50.0	48.0	50.1	50.6	52.9	50.0	51.2	50.9
創(chuàng)新成果得不到保護	20.5	20.3	19.8	21.5	21.6	16.7	22.4	20.8	17.4
增加協(xié)調和管理難度	18.7	17.1	14.0	17.9	16.7	17.2	18.2	17.4	16.6
喪失原有的競爭優(yōu)勢	12.6	10.7	13.2	12.2	10.8	13.2	12.8	12.2	13.2
耽誤其他市場機會	3.0	3.8	2.7	2.5	3.4	3.3	3.0	2.7	3.8

表12-3 目前中國企業(yè)轉型需要付出的主要代價（%）

	變革抵觸			創(chuàng)新與變革能力			企業(yè)家認同
	高抵觸	中抵觸	低抵觸	高創(chuàng)新	中創(chuàng)新	低創(chuàng)新	高認同	中認同	低認同
增加企業(yè)成本	62.2	60.8	54.5	59.9	59.5	59.4	58.7	59.4	60.1
企業(yè)家要投入更多的精力和時間	61.3	55.4	56.6	61.9	57.4	53.9	57.9	57.6	56.2
增加企業(yè)的風險	56.5	57.2	54.8	52.0	56.6	60.4	51.7	55.7	61.8
影響企業(yè)短期利益	47.9	51.3	54.5	50.5	51.3	50.8	52.7	50.4	47.9
創(chuàng)新成果得不到保護	22.4	19.7	18.1	21.1	19.8	19.0	19.2	20.3	21.1
增加協(xié)調和管理難度	14.3	17.6	19.8	17.4	17.3	17.1	19.2	17.2	14.6
喪失原有的競爭優(yōu)勢	13.7	11.4	12.0	13.3	11.4	12.3	11.6	13.1	12.6
耽誤其他市場機會	3.0	3.0	3.1	2.9	2.6	3.8	2.9	3.5	3.0

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