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解析鄂爾多斯發(fā)展現(xiàn)象:讓資源釋放能量
中國發(fā)展門戶網(wǎng) www.chinagate.cn  2009 年 07 月 13 日 
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讓資源增值,誰是"巧婦"?

資源富集,成就了鄂爾多斯一大批企業(yè)家"巧婦"成炊的本領(lǐng),而大師級"巧婦"的創(chuàng)新能力決定了地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。

王林祥,這位蜚聲中外的鄂爾多斯羊絨集團(tuán)董事長,當(dāng)年就是從山羊身上發(fā)現(xiàn)了阿爾巴斯山羊絨的纖維寶石價(jià)值,以后和日本形成的貿(mào)易補(bǔ)償經(jīng)營,不僅把鄂爾多斯羊絨杉,送向了全世界,也把鄂爾多斯人誠實(shí)守信的經(jīng)營理念帶到了世界各地?,F(xiàn)在,鄂爾多斯羊絨制品產(chǎn)量約占全國的三分之一,世界的四分之一,企業(yè)使當(dāng)?shù)爻蔀橹袊q城,世界羊絨產(chǎn)業(yè)中心。

張雙旺,伊泰集團(tuán)董事長,靠挖煤起家。最早時別人挖煤,只能銷到周邊地區(qū)。他覺著不過癮,作為民營企業(yè)家首開先例投資20億人民幣修鐵路,把煤送到了更遠(yuǎn)的地方。不滿足于像老祖宗那樣挖煤,他參股1200萬和中科院的專家搞煤矸石發(fā)電,投資2000萬搞新能源方面太陽能發(fā)電,建成全國最大的205萬千瓦發(fā)電量的太陽能發(fā)電廠,2008年發(fā)電成功后將所發(fā)電送入華北電網(wǎng)。現(xiàn)在的他,正在和中科院山西煤化所的科研人員深入研究,把雙方合作開發(fā)八九年的500萬噸大型煤制油項(xiàng)目變成現(xiàn)實(shí),已形成了我國煤炭間接液化完全自主技術(shù)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)線。這一項(xiàng)目,填補(bǔ)了國內(nèi)空白,是企業(yè)承擔(dān)國家重大項(xiàng)目研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化風(fēng)險(xiǎn),加快實(shí)施國家煤變油能源戰(zhàn)略的重要工程。2007年11月,胡錦濤總書記在視察鄂爾多斯時曾代表黨中央親自宣布;煤制油項(xiàng)目正式上馬。這一項(xiàng)目的上馬,標(biāo)志著鄂爾多斯市建設(shè)國家能源重化工業(yè)戰(zhàn)略基地進(jìn)入新的歷史階段。

劉埃林,蒙西集團(tuán)董事長,鄂爾多斯乃至內(nèi)蒙古循環(huán)經(jīng)濟(jì)最早的實(shí)踐者。在高耗能高污染企業(yè)恣意排向天空的濃煙里,他開始清潔生產(chǎn)探索,他用"小黑三角"堆積如山的廢棄煤矸石,生產(chǎn)水泥,發(fā)電,造高嶺土;用電廠產(chǎn)生的粉煤灰,提取氧化鋁;用風(fēng)積沙,生產(chǎn)水泥……上下游這樣結(jié)合,使一條循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈形成,保證了整個生產(chǎn)園區(qū)無廢料,實(shí)現(xiàn)零排放。以生產(chǎn)水泥為例,有人算過一筆賬:煤矸石在水泥生產(chǎn)中所占比例每提高一個百分點(diǎn),成本就會降低1.8元。在蒙西工業(yè)園,采用新技術(shù)可將煤矸石所占比例由原有的25%提高到35%,每噸成本降低18元,以100萬噸的生產(chǎn)能力計(jì)算,與不采用這項(xiàng)技術(shù)相比能節(jié)省1800萬元。劉埃林表示:"我在想,要著眼于增加產(chǎn)業(yè)鏈每一個環(huán)節(jié)的增值空間,使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展到高層次的復(fù)合式產(chǎn)業(yè)。"

像這樣的企業(yè)家這樣的"巧婦",在當(dāng)?shù)睾芏嗪芏唷6赃@些優(yōu)秀的企業(yè)家為首的全市四百多名企業(yè)經(jīng)營人,是推動鄂爾多斯地區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的最優(yōu)秀的資源。

當(dāng)然,在鄂爾多斯市奮斗的"巧婦"也未必都是當(dāng)?shù)氐?。鄂爾多斯市培育企業(yè)家,打造市場主體的創(chuàng)意還在于,一靠"聯(lián)",二靠"引",三靠"育"。"聯(lián)"就是打破區(qū)域、行業(yè)和所有制界限,通過多種形式,進(jìn)行聯(lián)合重組,日本三井物產(chǎn)株式會杜、美國西格瑪、美國GE公司等國際知名企業(yè)入駐發(fā)展,與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)組建"聯(lián)合艦隊(duì)",實(shí)行集團(tuán)化運(yùn)作,成功推出億利集團(tuán)與神華、上海華誼強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合模式。"引"就是擴(kuò)大開放,創(chuàng)造條件,把國內(nèi)外的大企業(yè)、大集團(tuán)引進(jìn)來,近兩年來,圍繞能源重化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,當(dāng)?shù)爻晒\(yùn)用"以優(yōu)勢資源規(guī)劃優(yōu)勢項(xiàng)目,以優(yōu)勢項(xiàng)目吸引優(yōu)勢企業(yè)"的理念,合理配置資源和各類生產(chǎn)要素,以獨(dú)特的資源品質(zhì),相對的成本優(yōu)勢,使大批國內(nèi)外知名企業(yè)涌入,簽訂項(xiàng)目協(xié)議資金4000多億元。目前世界500強(qiáng)中已有7家入駐鄂爾多斯高原。國家五大發(fā)電公司、兩大石油公司、神華集團(tuán)、新奧集團(tuán)、華泰公司等大型企業(yè)紛紛前來投資,外來大企業(yè)投資項(xiàng)目的個數(shù)、投資額度、所占比重連創(chuàng)新高;"育"就是培育本土企業(yè)家,變"輸血"為"造血"?,F(xiàn)在,三方面的力量,多數(shù)匯集于開掘當(dāng)?shù)刭Y源的發(fā)展平臺上,各顯其能,把當(dāng)?shù)刭Y源的文章做成了世界的文章。

來源: 中國婦女報(bào)
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