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下載安裝Flash播放器3月13日,十一屆全國人大五次會議新聞中心在梅地亞多功能廳舉行記者會。王正榮、魏麗惠、王靜成、沈進進、馬文芳等五位衛(wèi)生領域代表將就“發(fā)揮醫(yī)務人員醫(yī)改主力軍作用”的相關問題回答中外記者的提問。圖為記者會主持人鐘雪泉。中國網(wǎng) 董德/攝
我的問題是關于醫(yī)患關系,因為近年來醫(yī)患關系越來越緊張,包括去年甚至出現(xiàn)了一些流血事件。一方面,患者對于醫(yī)方的不信任,包括出現(xiàn)了帶著錄音筆去就醫(yī)的現(xiàn)象。另一方面,醫(yī)生可能也感覺非常委屈。請問各位代表,緩解醫(yī)患關系有什么比較好的處理方式,如果單純地告訴大家要相信醫(yī)生,恐怕效果不是特別大,因為現(xiàn)在用醫(yī)成本非常高的情況下,如果患者得不到他們滿意的醫(yī)療效果,他們可能內心接受不了。但是,醫(yī)療效果又不是一定會出現(xiàn)的結果,這種矛盾怎么解決?
2012-03-13 10:27:48
剛才這位記者提了一個很好的問題。確實,處理好醫(yī)患關系是我們全社會都很關心的問題,對于治療好病人,特別是為病人服務好,是非常重要的環(huán)節(jié)。我們也極力在研究和尋找對策,怎么樣解決醫(yī)患矛盾問題。我們分了一下類,發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)醫(yī)患糾紛、醫(yī)患矛盾有幾種情況:第一種情況,有社會的閑雜人員以“醫(yī)鬧”為職業(yè)的一小部分人參與,把本身是正常的醫(yī)生和患者之間的關系,或者有些是治療疾病中出現(xiàn)的一些問題,這個是客觀存在的,但是由于有“醫(yī)鬧”的存在,把事情鬧大,造成嚴重的醫(yī)患關系甚至是群體性事件。這是一類。
2012-03-13 10:29:00
第二類,有些患者或者患者家屬對于醫(yī)療行業(yè)不太理解,總是認為你治療疾病沒有達到他所想象的治療效果。我們目前的醫(yī)學是不能窮盡的,不能解決所以的疑難雜癥。如果治療不好,患者或者患者家屬就認為是醫(yī)方的問題,就要索賠或者這樣那樣的。
2012-03-13 10:37:27
第三類,醫(yī)方也分為兩個方面,一方面是他主觀上是想把病人治好,但是目前我們的醫(yī)療水平或者他本人的醫(yī)療技術沒有達到這個要求。另一方面,由于醫(yī)療上的失誤,這在主觀上是好的,但是產(chǎn)生的客觀的效果不是很好,這樣就產(chǎn)生醫(yī)療糾紛。
2012-03-13 10:37:35
第四類,有少數(shù)人責任心不強,或者利益上的追求,造成的醫(yī)患糾紛。
我們做了研究,主要是這四種情況。針對這四種情況,我想解決糾紛應該是有所不同的:以謀取索賠為目的的“醫(yī)鬧”是應該打擊的,應該由公安和司法部門來研究對策對他們進行打擊;患者認為醫(yī)生或者醫(yī)方?jīng)]有達到他的要求,要求索賠的,或者醫(yī)務人員從主觀上想治好,或者技術水平不行,或者當前的醫(yī)療條件達不到要求,這一類的糾紛,以前是主管行政部門參與解決,但是效果不好,患方總認為行政管理部門或者以醫(yī)院方來解決的,是站在了醫(yī)療方。所以,我們現(xiàn)在是探索第三方仲裁機制,第三方包括有學法律的、學醫(yī)的、學社會學的,一起來參與,形成第三方調解機制,第三方的仲裁調解機構,這樣的話,他站在第三方的立場,正確客觀地判斷雙方的糾紛,看誰對誰錯,醫(yī)方錯了,醫(yī)方肯定要賠償?shù)?,如果是患方的無理要求,就不得賠償。這樣通過第三方的仲裁機制把醫(yī)患矛盾解開,第三方來仲裁的話,減少醫(yī)患之間的糾紛。
2012-03-13 10:37:44
現(xiàn)在我們看到,有很多情況是,醫(yī)患糾紛發(fā)生之后,特別是沖突升級的時候,患方實際上也是費了很多精力來索賠。實際上,醫(yī)方客觀上還是想治好病人,主觀上也想治好病人。面對這樣的糾紛,使得醫(yī)方?jīng)]有更多的精力專心地搞好醫(yī)療工作,實際上這對醫(yī)療事業(yè)也造成很大的影響。由第三方來判斷,就可以把醫(yī)患從糾紛和矛盾中解脫出來,讓醫(yī)方集中精力治療病人,更好地服務于患者、服務于大眾。
2012-03-13 10:38:25
同時,行政管理部門要加強管理,要引導醫(yī)院加強我們的服務意識,加強醫(yī)生職業(yè)道德的教育,提出患者至上、為人民服務的要求,使我們的醫(yī)療行業(yè)更好地為廣大人民群眾服務。
2012-03-13 10:42:33
我想向王正榮代表提問。我的問題是,按照新醫(yī)改的要求,公立醫(yī)院改革要逐步實現(xiàn)醫(yī)藥分開、管辦分離,之前成都剛剛成立了醫(yī)管局,我想問一下,實施一年多來,它的實施效果如何?有什么樣的經(jīng)驗?有沒有推廣的可能性?非常感謝。
2012-03-13 10:44:03
成都市搞管辦分離,即醫(yī)院原來由成都市衛(wèi)生局管,現(xiàn)在它的資產(chǎn)管理還有人事安排交給了成都市的國資委在管理,衛(wèi)生局主要是管它的業(yè)務、技術水平、技術準入等等,這種管辦分離,目前還是運行得很好。
2012-03-13 10:49:00
我們四川省還有其他地區(qū)也在探索管辦分離,形式又不一樣,現(xiàn)在是各有各的形式,各有各的長處,各有各的特點。我們正在探索不同的模式,因地制宜采取不同的方法,各有千秋。
2012-03-13 10:49:12
你提出的另一個問題,我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)藥就是采取基本藥物制度,目前把由中間環(huán)節(jié)造成的藥物虛高定價的水分擠出來,通過基本藥物制度,統(tǒng)一定價,統(tǒng)一招標,然后由廠家直接配送的這種方式非常好,把中間環(huán)節(jié)擠掉了,使得藥物價格大幅度下降。這部分價格擠掉了,廠家也沒有受損失,我們醫(yī)院本身也沒有受很大的損失,因為很多藥物虛高定價都是被中間商拿掉了,并不是醫(yī)院掙了,也不是被藥廠掙了,所以說對它的影響不是很大。
2012-03-13 10:49:22
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