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2013?中國企業(yè)家成長與發(fā)展專題調(diào)查報告

2013年04月13日16:19 | 中國發(fā)展門戶網(wǎng) www.chinagate.cn | 給編輯寫信 字號:T|T
關(guān)鍵詞: 企業(yè)家 經(jīng)濟 企業(yè) 制造業(yè) 行業(yè) 發(fā)展 轉(zhuǎn)型 市場

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(2)提高企業(yè)在新技術(shù)方面的研發(fā)能力、在全球化新市場上的競爭能力、對網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟環(huán)境下新商業(yè)模式的適應(yīng)能力

為了解企業(yè)面對經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的應(yīng)對能力如何,本次調(diào)查請企業(yè)家對所在企業(yè)在創(chuàng)新轉(zhuǎn)型方面的管理實踐進行自我評價,并對企業(yè)在創(chuàng)新和應(yīng)變方面相對于競爭對手的優(yōu)勢進行評分。

本次調(diào)查從管理創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新、運營創(chuàng)新、建立適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的商業(yè)模式等方面了解了企業(yè)家對本企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型表現(xiàn)的自我評價。調(diào)查結(jié)果顯示,企業(yè)家的自我評分在3.29~4.09之間,其中“商業(yè)模式上適應(yīng)了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的需求”一項評分最低,為3.29(見表19)。

表19 對本企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型表現(xiàn)的自我評價

 

非常

不符合

不太

符合

一般

比較

符合

非常

符合

評價值

通過管理創(chuàng)新提高生產(chǎn)經(jīng)營效率和效益

0.4

2.8

18.6

43.8

34.5

4.09

開發(fā)附加值高、技術(shù)含量高的新產(chǎn)品(服務(wù))

1.9

6.2

21.3

34.1

36.5

3.97

通過業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新,提升企業(yè)整體實力

0.6

4.4

24.0

43.2

27.8

3.93

通過技術(shù)創(chuàng)新提高能源、資源利用率

1.3

5.6

23.7

38.3

31.2

3.92

通過運營創(chuàng)新,提高企業(yè)經(jīng)營與管理的水平

0.6

4.3

24.3

43.7

27.2

3.92

商業(yè)模式上適應(yīng)了“網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟”的需求

5.0

15.7

38.3

27.6

13.4

3.29

本次調(diào)查從研發(fā)能力、國際市場競爭力、對“網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟”環(huán)境下新商業(yè)模式的適應(yīng)等三個方面,了解了與競爭對手相比,企業(yè)的創(chuàng)新與應(yīng)變優(yōu)勢。調(diào)查結(jié)果顯示,企業(yè)家對自身“創(chuàng)新與應(yīng)變優(yōu)勢”的評價比較低,得分在2.81~3.13之間(見表20-1)。

調(diào)查表明,創(chuàng)新與應(yīng)變能力是大多數(shù)企業(yè)的短板,要提高企業(yè)的創(chuàng)新驅(qū)動力,首先需要提高企業(yè)自身在新技術(shù)方面的研發(fā)能力、在全球化新市場上的競爭能力、對“網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟”環(huán)境下新商業(yè)模式的適應(yīng)能力。此外,當被調(diào)查企業(yè)以主要競爭對手為參照來評估自身企業(yè)的競爭優(yōu)勢時,評分比其自我評價要低一些,這一現(xiàn)象值得關(guān)注(見表19、表20-1)。

表20-1 與主要競爭對手相比,企業(yè)在以下方面是否具有明顯的競爭優(yōu)勢

 

明顯

劣勢

較小

劣勢

一般

較小

優(yōu)勢

明顯

優(yōu)勢

評價值

強大的研發(fā)能力

7.0

18.9

38.2

26.4

9.6

3.13

國際市場的競爭力

14.8

20.3

38.2

19.7

7.0

2.84

對“網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟”環(huán)境下新商業(yè)模式的把握

10.6

24.6

43.0

17.0

4.7

2.81

分組來看,東部地區(qū)企業(yè)、大型企業(yè)、外商及港澳臺投資企業(yè)、出口企業(yè)在“創(chuàng)新與應(yīng)變優(yōu)勢”上得分較高(見表20-2)。

表20-2 與主要競爭對手相比,企業(yè)在以下方面是否具有明顯的競爭優(yōu)勢

 

強大的研發(fā)能力

國際市場的競爭力

對“網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟”環(huán)境下新商業(yè)模式的把握

總體

3.13

2.84

2.81

東部地區(qū)企業(yè)

3.19

2.97

2.86

中部地區(qū)企業(yè)

2.98

2.58

2.74

西部地區(qū)企業(yè)

3.00

2.53

2.64

P

0.000

0.000

0.000

大型企業(yè)

3.30

3.11

2.95

中型企業(yè)

3.21

2.96

2.83

小型企業(yè)

3.04

2.71

2.77

P

0.000

0.000

0.004

國有及國有控股公司

2.94

2.73

2.69

外商及港澳臺投資企業(yè)

3.25

3.44

2.80

民營企業(yè)

3.10

2.78

2.79

P

0.001

0.000

0.138

出口企業(yè)

3.32

3.36

2.89

非出口企業(yè)

2.96

2.43

2.72

P

0.000

0.000

0.000

2010年關(guān)于“企業(yè)國際化中面臨的主要困難”這一問題的調(diào)查,了解了企業(yè)對自身在國際市場的競爭力的自我評價。調(diào)查發(fā)現(xiàn),企業(yè)家認為企業(yè)國際競爭力較低的原因主要包括:缺乏人才、缺少具有國際競爭力的高端產(chǎn)品。這說明以高素質(zhì)人才為基礎(chǔ)的創(chuàng)新驅(qū)動力,也是提升企業(yè)國際化競爭力的重要因素(見表21)。

表21 企業(yè)國際化中面臨的主要困難(%)(2010年)

 

總體

缺乏合格的國際化人才

64.5

企業(yè)缺乏高端的產(chǎn)品

40.4

缺乏合適的銷售渠道和品牌知名度

37.3

不了解國外法律和市場

28.9

國際市場的貿(mào)易壁壘及準入限制

19.3

國外政治環(huán)境不穩(wěn)定

14.5

難以實現(xiàn)國內(nèi)外業(yè)務(wù)的整合或協(xié)調(diào)

12.0

國內(nèi)管理模式難以復(fù)制到國外

 8.4

難以突破并購審批等行政限制

 1.8

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